設備是企業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術基礎和保障，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設備全壽命周期綜合管理發(fā)揮著重要作用。設備全壽命周期綜合管理包括前期管理和后期管理。前期管理即規(guī)劃工程，涵蓋設備的規(guī)劃、選型、籌措、安裝、調(diào)試等；后期管理又稱維修工程，涉及設備的使用、維護、維修、改造、更新及退役后再利用等環(huán)節(jié)。設備全壽命周期綜合管理是一個有機的正題，前期管理是設備質(zhì)量和性能形成的過程，是后期管理的前提和基礎；后期管理是設備體現(xiàn)價值及服務生產(chǎn)的階段，是前期管理的成果及驗證。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)的設備管理水平有了很大的提高，但就設備壽命周期綜合管理而言，一些企業(yè)還存在“重后輕前”的現(xiàn)象，前期管理已成為企業(yè)設備管理的薄弱環(huán)節(jié)，這些企業(yè)高度重視設備的使用、維護、維修及改造，認為后期管理才是設備管理的主題，而輕視設備的前期管理。由于前期管理的不足或失誤，后期設備往往存在難以修復或先天性缺陷，導致設備劣性、可靠性降低、維持費用上升及安全隱患增加等問題。

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